O Pará está entre os mercados alcançados pela ampla reestruturação operacional do Grupo Mateus, que fechou 29 lojas e reduziu em 6.673 o número de funcionários no primeiro trimestre de 2026. A companhia, uma das maiores redes varejistas do país e com forte presença no Estado, promoveu cortes em operações distribuídas por seis estados das regiões Norte e Nordeste, como parte de um plano para reduzir custos e aumentar a rentabilidade.
Os dados divulgados até o momento, porém, não detalham quantas das 29 unidades encerradas estavam localizadas especificamente no Pará nem quantos trabalhadores paraenses foram atingidos pelas demissões. A reestruturação ocorreu de forma regional, alcançando diferentes operações e formatos de negócio mantidos pelo grupo.
A companhia possui presença consolidada no mercado paraense por meio de bandeiras como Mateus Supermercados, Mix Atacarejo e outras operações de varejo e atacado. Por isso, o processo de reorganização desperta atenção no Estado, sobretudo diante da redução expressiva do quadro total de empregados.
Cortes e impacto no quadro de funcionários
No fim de 2025, o Grupo Mateus contava com aproximadamente 47,9 mil colaboradores. Após os ajustes promovidos no primeiro trimestre de 2026, o número caiu para cerca de 41,2 mil, uma redução superior a 13% da força de trabalho.
Além das 6.673 vagas eliminadas, a empresa encerrou 29 unidades. Os fechamentos envolveram diferentes modelos de operação, já que o grupo atua com supermercados tradicionais, atacarejos, lojas de eletrodomésticos, atacado e unidades de proximidade.
Estratégia de reestruturação e expansão
A companhia sustenta que a medida não representa uma saída dos mercados onde atua nem o abandono dos planos de expansão. Enquanto fechou operações consideradas menos eficientes ou estratégicas, o Grupo Mateus também inaugurou quatro novas lojas no período.
Durante a apresentação dos resultados financeiros, o presidente do Conselho de Administração, Ilson Mateus Rodrigues, afirmou que a companhia continuará buscando redução de despesas e maior eficiência. Segundo o executivo, entretanto, novos ajustes não deverão provocar uma redução de pessoal na mesma dimensão registrada no início de 2026.
A reestruturação ocorre após anos de forte expansão da rede pelo Norte e Nordeste, especialmente no segmento de atacarejo. A nova estratégia busca concentrar investimentos em unidades com maior potencial de retorno e eliminar operações consideradas menos rentáveis.
Impactos no Pará ainda indefinidos
No caso do Pará, a dimensão exata dos impactos ainda depende da divulgação de dados detalhados pela empresa sobre o número de lojas eventualmente fechadas e de trabalhadores desligados no Estado. Até agora, os números tornados públicos tratam o processo de forma consolidada entre os seis estados atingidos.
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